Ce document offre un guide complet sur la gestion et l’animation d’équipe, en abordant les techniques de gestion, les méthodes d’animation, et les stratégies pour suivre et évaluer la performance des équipes. Il est conçu pour aider les managers et les animateurs d’équipe à optimiser la cohésion, la motivation, et l’efficacité de leurs équipes.
Caractéristiques :
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Introduction à la Gestion d’Équipe :
- Définition et importance de la gestion d’équipe.
- Rôles et responsabilités du manager d’équipe.
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Techniques de Gestion d’Équipe :
- Techniques de communication interpersonnelle et de feedback.
- Gestion des conflits et résolution de problèmes.
- Stratégies de délégation et responsabilisation des membres.
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Méthodes d’Animation d’Équipe :
- Différences entre animation des salariés et des bénévoles.
- Approches pour encourager l’implication et la motivation des membres.
- Techniques de leadership participatif et adaptatif.
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Suivi du Travail de l’Équipe :
- Évaluation de la performance : critères et indicateurs clés.
- Méthodes de suivi de la productivité et de la qualité du travail.
- Accompagnement individuel et collectif pour le développement professionnel.
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Coordination des Actions et Plan d’Action Collectif :
- Élaboration et mise en œuvre du plan d’action collectif.
- Gestion des priorités et organisation des tâches.
- Outils de suivi des actions collectives et alignement avec les objectifs organisationnels.
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Étude de Cas Pratique :
- Application des concepts théoriques à un cas concret de gestion et animation d’équipe.
- Analyse des stratégies de gestion et animation d’équipe dans un contexte donné.
- Élaboration d’un plan d’action collectif et définition des rôles.
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Synthèse :
- Synthèse des concepts clés.
- Glossaire.
Avantages :
- Guide complet pour maîtriser les pratiques de gestion et d’animation d’équipe.
- Techniques pratiques pour améliorer la communication et la résolution de conflits.
- Conseils pour une gestion efficace des priorités et des tâches.
- Outils et stratégies pour un suivi et une évaluation efficaces de la performance des équipes.
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